2025 라스베가스 카지노 산업 현황

□ 카지노 산업 현황

○ 라스베이거스 총 카지노 업체 수 : 79개

○ 주요업체

  - 라스베이거스의 스트립(Strip)이라 불리는 선상에 위치한 카지노들이 주요 업체로, 그 중 Aria, Bellagio, Cesar’s Palace, Cosmopolitan, Encore, Mandalay Bay, MGM Grand, Mirage, Palazzo, Venetian, Wynn 등이 가장 주요한 업체로 손꼽힙니다.

 ○ 운영방식

  - 라스베이거스 스트립에 위치한 Slots-a-Fun을 제외한(Slots-a-Fun은 카지노만 운영하는 곳) 주요 카지노들은 카지노뿐만 아니라 MICE를 기반으로 한 최고급호텔, 비즈니스 컨벤션 시설, 쇼핑몰, 레스토랑, 공연장, 엔터테인먼트 등 복합 리조트(Integrated Resort) 형식으로 개발 및 운영되고 있습니다.

○ 카지노 외 부대시설

  - 컨벤션센터

  - 리조트 시설(호텔 룸 및 Fitness Center, 수영장, 스파 서비스 등)

  - 공연(서커스와 뮤지컬 등)

  - 레스토랑 및 바(Bar)

  - 쇼핑몰

□ 성장배경과 최근 트렌드

 ○  정부주도 산업과 기업투자의 융합으로 성장합니다.

  - 1905 : 철도개발로 유타의 Salt Lake City와 로스앤젤레스의 중간지점으로 성장

  - 1930 : 후버댐(Hoover Dam)의 건설로 라스베이거스 시의 발전이 시작

  - 1931 : 카지노 갬블링 합법화 시작

  - 1940년대 : 연방정부가 라스베이거스 지역을 중심으로 공군기지와 주정부 산하 연구기관들을 설립하면서 지역발전이 촉진

  - 1960년대 : Howard Hughes가 카지노를 사들이기 시작하면서 카지노 산업 발전이 가속화

  - 1980년대 : 라스베이거스 다운타운(Fremont)지역에서 현재 Las Vegas Strip으로 중심지 이전

 ○  최근시장 트렌드

  - 라스베이거스는 1989년 11월 Mirage 호텔의 개장에 이어, 1993년의 MGM Grand Hotel, 1990년대 후반의 Bellagio, Mandalay Bay, Paris, Venetian 호텔, 2007년의 Palazzo 호텔, 2008년의 Wynn 및 Encore, 2009년 City Center, 2010년 12월 390억 달러 규모의 프로젝트로 추진된 Cosmopolitan 호텔의 개장에 이르기까지 지속적인 “Must-see” 복합리조트의 개발로 인해 전 세계 게이밍, 오락, 관광의 메카로 지속성장해왔습니다.

  - 2007년 방문객과 매출액이 최고치를 달성된 뒤, 2008년과 2009년은 미국발 글로벌 경제위기로 인해 라스베이거스 역사상 최악의 방문객 및 매출액 감소가 이어졌으며, 신용경색으로 인해 Echelon, Fontainebleau Las Vegas 등 주요 신규 프로젝트가 중단 및 취소되는 등 라스베이거스 건설, 개발, 호텔, 카지노, 관광, 요식업 등 지역경제 전반에 걸쳐 동면시기가 옵니다.

  - MGM Resorts International은 Aria, Vdara, Mandarin 등 850억 달러 규모의 럭셔리 호텔 콤플렉스인 City Center를 2010년 개장하는 등 경제위기 속에서도 미국 내 무리한 확장을 해 고전을 면치 못하고 있는 것에 비해, Las Vegas Sands Expo, Venetian, Palazzo 호텔의 개발 및 운영기업인 Las Vegas Sands Group(LVS)은 마카오, 싱가포르 등 아시아 시장으로 다변화해 라스베이거스 호텔카지노 업계뿐만 아니라, 세계적인 MICE 산업 리더로 떠오릅니다.

  - LVS의 매출액이 2010년의 690억 달러에서, 싱가포르 Marina Bay Sands의 성장으로 인해 2011년 850억 달러로 예상되는 등 아시아 시장의 급부상으로, MGM Resorts International, Wynn, Caesars Entertainment 등 라스베이거스 호텔카지노 개발 및 운영기업들이 아시아 시장 진출을 적극 고려하게 됩니다.

□ 문제점

 ○ 경제위기와 라스베이거스 카지노 리조트 산업

  - 경제위기가 시작되기 전 가장 활황이었던 2007년에 비해 라스베이거스 방문객 수가 2008년에는4.4%, 2009년에는 3%가 줄어들었으며 경제위기 속에서도 신규 대형 리조트의 개장으로 인한 풍부한 객실 공급, 관광객 유치를 위한 특별 할인 프로그램 시행 등으로 인해 객실 점유율이 기존 90%에서 80%대로 감소했으며, 평균 숙박비도 98달러에서 75.78달러로 감소됩니다.

  - 시티센터, 코스모폴리탄 등 대형 카지노 리조트의 신규 개장으로 기존 Strip의 주요 카지노가 타격을 입었으며, 이는 다운타운 및 Clark County 등 주변지역의 카지노, 리조트업계에도 관광객 및 매출액 감소 등의 악영향을 미치게 됩니다.

  - 경제위기로 라스베이거스 대형 카지노 리조트 개발 기업들이 프로젝트를 중단하거나 연기하게 됐으며, Fortune기업인 Boyd Gaming은 10억 달러를 투자한 Echelon 프로젝트를 2008년 8월 1일부로 중단했으며 향후 5년간 새 프로젝트를 시작하지 않겠다고 공식적으로 밝혔습니다.

  - 이러한 신규프로젝트 중단으로 인해 건설, 개발, 엔지니어링 등 지역경제를 주도했던 개발사업이 위축됨에 따라 대량실직, 주택차압률 증가, 주택시장 폭락, 관광, 게이밍, 요식업 등 지역경제 전반의 위축을 가져오게 됩니다.

  - 2011년 3월 현재 라스베이거스의 실업률은 15%이며 라스베이거스의 카지노 산업은 장기적 측면에서 안정적으로 지속적인 발전을 보일 전망이나 2012년 까지는 경제위기의 타격에서 다소 벗어나지 못한 느린 성장을 보일 것으로 예상됩니다.

 ○ 게임중독증

  - 미국 전체 성인의 1% 정도가 극단적 게임중독증세를 보이거나 이와 관계된 정신적 문제를 보이는 Level 3의 게임중독 정신장애자로 분류되며, 게임중독증에 걸린 65% 이상의 사람이 게임을 하기 위해 범죄를 저지른 것으로 밝혀집니다.

  - 게임중독증에 걸리는 사람의 특징은 퇴직을 앞둔 노인이나 가족을 잃은 사람이며, 주로 친구의 권유나 압박으로 게임을 시작하는 것으로 조사됩니다.

  - 게임중독증을 방지하기 위한 국가 연구소인 National Center for Responsible Gaming(NCRG)에 따르면 이러한 Level 3의 중독자 중 30%가량은 별도의 치료나 약물처방 없이 자연적으로 치유됩니다.

  - 이러한 게임 중독증을 방지하고, 스스로 절제하는 게임 등의 교육을 위해 개별 카지노 업체는 포스터, 팜플렛, 광고 등을 통해 게임중독증 방지 프로그램을 운영하고 있습니다.

  - 1995년에 설립된 American Gaming Association은 “Responsible Gaming Resource Guide”를 제작, 미국 내 최초로 카지노 이용객과 직원들을 위한 교육 프로그램을 개발했으며, 이러한 프로그램을 활용, 게임절제 교육주간, 게임절제 선언서, 게임절제 행동요령 등을 전국적으로 각종 이벤트와 책자 등을 통해 교육하는 활동을 지속적으로 전개해나가고 있습니다.

□ 관련 네바다 주 정부정책·인센티브

 ○ 정부정책

  - 네바다 주는 1931년을 기점으로 세수확대, 고용창출, 관련 산업파급효과 촉진 등 지역개발 및 지역경제 활성화의 이유로 카지노를 허가했으며, 주정부가 통제 및 인허가권을 가집니다.

  - 카지노산업을 통제하기 위해 450명 규모의 Nevada Gaming Control Board를 별도로 조직, 카지노 관련 법률제정, 기업 규제, 관리, 감독, 회계감사를 주업무로 합니다.

  - Nevada Gaming Commission에는 주지사의 임명을 받은 5명의 커미셔너가 4년의 임기로, 카지노 업체의 라이선싱 인허가권이 있음.

  - 네바다주는 카지노 기업 매출총액의 6.75%를 주 Gaming Tax로 부과하고 있으며 추가 1%는 카운티의 세금으로 징수하는 등 총 7.75%의 Gaming Tax를 부과합니다. 한편, 호텔 수익의 13%를 세금으로 부과해 관광/컨벤션진흥 및 카운티, 주정부세로 사용합니다.

  - 카지노 내에서 수많은 자금이 거래되므로, 자금세탁방지를 위해 카지노 내에서 1만 달러 이상의 거래시 주정부와 연방정부에 보고되도록 “The Bank Secrecy Act”에 의해 규정돼 있으며, 각 카지노의 Cashier창구는 은행, 금융기관, 대출 관련 연방정부 법에 의해 규제를 받았습니다.

  - 카지노 육성을 위한 네바다주의 별도의 인센티브 프로그램은 없습니다.

  - 네바다주 전역에는 260개의 카지노가 있으며, 2009년 기준, 17만7397명이 고용됐으며, 호텔 등 리조트까지 고려한 경우 약 30만 명이 고용돼 네바다 주 전체 고용의 27%를 차지하고 있습니다.

  - 카지노 종사자의 팁과 복리후생을 포함한 임금 총액은 79억8900만 달러입니다. 한편, 카지노 기업이 납부한 세금총액은 8억3175만 달러에 달하며, 네바다주의 교육, 주정부 운영, 게임중독증 치료, 정부펀드 조성 등에 쓰여집니다.

  - 라스베이거스에서 가장 세금을 많이 낸 10대 기업 중 6개 이상이 카지노 관련 사업체입니다.